Entre julio y septiembre, la entidad asumió el impacto de la aceleración de su plan de reducción de activos improductivos y el fortalecimiento de su balance, lo que ha supuesto una dotación de provisiones adicionales superior a esos 600 millones de euros.
En sólo nueve meses, el grupo creado por Cajastur-Banco CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura ha reducido su exposición inmobiliaria en 1.044 millones, de los que 602 millones se han conseguido gracias a una operación suscrita con los fondos Bain y Oceanwood.
Albert Enguix, gestor de fondos de GVC Gaesco Gestión, explica las dos posibles causas de la ampliación de capital del banco.
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El margen de intereses de Liberbank se situó en 303 millones de euros, un 10,7% menos que en el mismo periodo de 2016 por la menor aportación del negocio mayorista, mientras que las comisiones netas cayeron un 5,2%, hasta 130 millones de euros. El margen bruto, por su parte, disminuyó un 33% en relación al año anterior, hasta 500 millones de euros.
El margen de explotación fue de 182 millones de euros en este periodo, un 56,4% inferior al registrado a cierre de septiembre 2016. La entidad registró unos gastos de administración de 292 millones de euros (-2,2%), de los que 186 millones de euros correspondieron a personal (+0,5%).
La ratio de capital CET1 de Liberbank cerró el tercer trimestre en el 10,3% y la ratio de capital total se situó en el 12%
A 30 de septiembre, la mora de la entidad era del 10,5%, frente al 11,3% correspondiente al cierre de junio. El objetivo de la entidad es concluir 2017 con una morosidad inferior al 9% para reducirla hasta el entorno del 5% durante el próximo ejercicio.