"Telefónica tiene un producto que no tiene competencia", asegura Castelo. La compañía ha cambiado su modelo de negocio: ya no es sólo una operadora, hace años apostó por otro tipo de negocio que supusiera un valor añadido, por lo que la oferta de Champions y UEFA entra dentro de su estrategia. Además, puede sacar una tajada extra a estos paquetes, ya que puede "revendelos a otros operadores", tal y como apunta el analista.
¿Necesitaba Telefónica el fútbol? "Seguramente sí", apunta Castelo, puesto que la compañía ya cuenta con un amplio abanico de deportes: baloncesto, Fórmula 1, Tenis, Golf, Rugby... el fútbol no podía faltar.