Destacamos cinco obstáculos principales que nos impiden que en la administración pública se apliquen las cuatro reglas de oro del liderazgo que aplica en el sector privado. Estas cuatro reglas que forman a un líder son forjar equipos de alto rendimiento, conseguir y exceder los resultados esperados, operar en base a criterios de eficiencia y sostener los tres anteriores en el tiempo.
Los obstáculos que nos encontramos en el sector público para que no se cumplan estas reglas de oro para ser un buen líder son la cultura de no exigencia, la inercia de que siempre se ha hecho así, la falta de liderazgo, la creencia en que los sistemas de gestión basados en el cumplimiento de objetivos, están ligados al ánimo de lucro y a la rentabilidad empresarial, y por último, la falsa creencia en que la eficiencia va asociada a la rentabilidad económica y por tanto no es aplicable al sector público.
Puedes ampliar todo estos conceptos de Daniel Sánchez Reina, en la entrevista que le ha realizado Laura Blanco en Mercado Abierto.
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