El panorama de la financiación empresarial está experimentando una transformación significativa, especialmente en el sur de Europa. Los fondos de financiación alternativa han emergido como una opción crucial para empresas que buscan reestructurarse o necesitan capital para continuar sus operaciones. “Hay dinero, más allá de los bancos, para refinanciar empresas”

Estos fondos pueden intervenir en diversas situaciones, desde empresas sanas hasta aquellas en situación concursal, ofreciendo soluciones flexibles que la banca tradicional, por restricciones regulatorias, no puede proporcionar.

Los grandes bancos no se han quedado al margen de esta tendencia. La mayoría han creado sus propios fondos de financiación alternativa, operando fuera de balance para evitar restricciones regulatorias. Estos fondos bancarios son, de hecho, algunos de los más activos en el mercado.

Escucha el Especial de Surus sobre Reestructuración y nueva vías de financiación en el que han participado Pablo Albert, Socio BDO Abogados; Pablo Simón, socio y Head of Debt Advisory & Restructuring at BDO Spain; Itsaso Santos, socia PKF ATTEST; Daniel Barrientos, responsable del Departamento Inmuebles de Surus y Alicia Tabanera, abogada del departamento de Insolvencias de Surus.

ESPECIAL SURUS: Reestructuración y vías de financiación

Han participado Pablo Albert, Socio BDO Abogados; Pablo Simón, socio y Head of Debt Advisory & Restructuring at BDO Spain; Itsaso Santos, socia PKF ATTEST; Daniel Barrientos, responsable del Departamento Inmuebles de Surus y Alicia Tabanera, abogada del departamento de Insolvencias de Surus.

Los procesos de reestructuración empresarial han experimentado una importante evolución desde la entrada en vigor de la nueva legislación hace dos años. "Estamos consiguiendo que funcione razonablemente bien", destacan los expertos y los casos ya no se limitan solo a grandes empresas, sino que están "bajando a otro escalón" alcanzando a las pymes.

Factor clave: la anticipación

La anticipación emerge como factor clave en estos procesos. Los expertos coinciden en que existen tres escenarios principales: empresas no viables, empresas viables con necesidad de menor estructura, y empresas viables que requieren más tiempo para gestionar su deuda. La elección de la estrategia adecuada dependerá de un análisis detallado de cada caso particular.

El factor humano en las reestructuraciones

Un elemento crucial en estos procesos es la gestión del factor humano, especialmente en relación con los trabajadores y directivos. La experiencia muestra que cuando hay transparencia y un plan viable, los trabajadores suelen apoyar los procesos de reestructuración, especialmente cuando ven en riesgo la continuidad de la empresa.