Nuestro invitado recuerda que liderar es gestionar procesos y personas. El problema de seguir sólo un criterio técnico para designar a un jefe intermedio es esto segundo: este líder debe mantener un equipo de alto rendimiento. Si no esta preparado, este equipo puede acabar roto, vacío de liderazgo. ¿Cómo evitar esto? Daniel Sánchez lo explica.
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