Según Daniel Sánchez Reina, desde E2 Eficiencia Empresarial y autor de "El mentor", "los trabajadores adultos-niños existen en todas las capas de una empresa y su efecto es más dañino cuando se da entre directivos o cargos intermedios", explica el experto.
"Son aquellos que tras reivindicar el bastón de mando y conseguirlo, se dedican a exportar las culpas y manipular para que sean otros los que tomen las decisiones por ellos y criticarlos si esa decisión no ha funcionado", asegura Sánchez Reina.
Escuche en la siguiente entrevista las pautas a seguir para evitar los efectos nocivos de un trabajador de estas características.