Lecciones de gestión empresarial que deja la crisis de la AP-6

¿Cómo se lidera la gestión de una crisis? Se lo preguntamos a Daniel Sánchez Reina, desde E2 Eficiencia Empresarial, aplicándolo a un caso práctico: la crisis de la AP-6. Para ello, establecemos un paralelismo entre la responsabilidad del Ministerio de Fomento y la DGT con la responsabilidad de los distintos cargos de una empresa.

“No se puede alegar irresponsabilidad colectiva de los ciudadanos por salir a la carretera en masa”, señala Sánchez Reina, quien explica que la responsabilidad de anticiparse al peligro es de la empresa, por lo que la responsabilidad de cerrar la carretera no recaería, como es lógico, en los ciudadanos.

La empresa no puede alegar que no tiene responsabilidad. ¿Se contaba con los medios adecuados? ¿Se habían realizado test de estrés? “Una situación así es impensable en una empresa, sin embargo nuestros políticos nos han dejado con este escenario surrealista”, se lamenta el autor de ‘El mentor’.