¿Están preparados los mandos intermedios para liderar un equipo? Daniel Sánchez Reina, de E2 Eficiencia Empresarial y autor de El dilema del directivo, sugiere que en muchos casos no: "En España, promocionamos como mando intermedio al mejor técnico del equipo como único criterio". Daniel Sánchez nos acompaña un jueves más en Mercado Abierto.

Nuestro invitado recuerda que liderar es gestionar procesos y personas. El problema de seguir sólo un criterio técnico para designar a un jefe intermedio es esto segundo: este líder debe mantener un equipo de alto rendimiento. Si no esta preparado, este equipo puede acabar roto, vacío de liderazgo. ¿Cómo evitar esto? Daniel Sánchez lo explica.

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