Cargos sí, pero no responsabilidad. El fenómeno de querer tener libertad en una empresa sin la carga de responsabilidad asociada, se da con frecuencia en las organizaciones. En este sentido, hay dos tipos de trabajadores. Uno, los "trabajadores adultos" y otros, los "trabajadores adultos-niños".

Según Daniel Sánchez Reina, desde E2 Eficiencia Empresarial y autor de "El mentor", "los trabajadores adultos-niños existen en todas las capas de una empresa y su efecto es más dañino cuando se da entre directivos o cargos intermedios", explica el experto.

"Son aquellos que tras reivindicar el bastón de mando y conseguirlo, se dedican a exportar las culpas y manipular para que sean otros los que tomen las decisiones por ellos y criticarlos si esa decisión no ha funcionado", asegura Sánchez Reina.

Escuche en la siguiente entrevista las pautas a seguir para evitar los efectos nocivos de un trabajador de estas características.